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Portal Municipalidad de San José > Mi cantón > Dirección Talento Humano
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      • Rendición de cuentas
      • Sanciones por hostigamiento o acoso
      • Participación ciudadana
      • Rendición de cuentas

Dirección Talento Humano
 

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Dirección Talento Humano


Titular:

    Allan Vásquez Salazar.


Contacto:​​​

   Avenida 8, Calle 28

   Edificio Centro Corporativo Internacional (Hogares de Costa Rica)

   Torre C, Piso 9.
    avasquezs@msj.go.cr​
    Tel (506) 2547-6191​​
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  • Funciones generales

     

    • Dirigir el proceso administrativo y productivo del área de competencia a fin de orientar la acción integral de sus unidades componentes, planificando, organizando, controlando y evaluando resultados de acuerdo con los planes y sistemas utilizados.
    • Planificar, organizar, dirigir y controlar los programas de atracción y selección de personal, clasificación y valoración de puestos, compensación, calidad de vida laboral, relaciones laborales, capacitación y gestión del desempeño.
    • Administrar y desarrollar proyectos estratégicos e investigaciones en materia de gestión de talento humano, con el fin de promover una mayor eficiencia y eficacia en la consecución de los objetivos de la empresa.
    • Supervisar y ejecutar las actividades asignadas, en concordancia con las leyes, políticas, normas y reglamentos, que rigen su área.
    • Interpretar y aplicar las políticas, normas y reglamentos en lo que respecta a la Gestión de Talento Humano.
    • Asesorar a la Alcaldía, en lo relacionado a la interpretación y elaboración de políticas en materia de Gestión de Talento Humano.
    • Asesorar a los colaboradores de la Institución, en cuanto a la interpretación y aplicación de reglamentos, normas y procedimientos en materia de talento humano, a fin de proponer soluciones integrales e innovadoras.
    • Promover un ambiente organizacional de desarrollo y satisfacción del recurso humano. Municipalidad de San José
    • Promover el desarrollo de las competencias (conocimientos, destrezas y actitudes) de los colaboradores.
    • Generar políticas para la dotación del recurso humano requerido por la municipalidad, que promuevan procesos técnicos de atracción y selección.
    • Desarrollar y ejecutar el sistema de clasificación y valoración de puestos de la Municipalidad, conforme a la normativa y procedimientos técnicos establecidos en esta materia.
    • Velar por la actualización del sistema de clasificación y valoración de puestos, para obtener el ordenamiento racional y equitativo de los deberes y responsabilidades según los requerimientos institucionales.
    • Aprobar las creaciones y modificaciones de los perfiles en el Manual de Perfiles de Puestos.
    • Elevar los resultados de los estudios de análisis de puestos y cargas de trabajo a la Alcaldía para su aprobación.
    • Velar por el desarrollo de instrumentos que permitan la evaluación sistemática y eficaz del desempeño de los colaboradores.
    • Orientar el manejo de relaciones de trabajo e impulsar una cultura organizacional acorde a las necesidades institucionales y a los procedimientos formales en materia de talento humano.
    • Asistir a la Junta de Relaciones Laborales por delegación de la administración superior.
    • Implementar normas, promover e impulsar programas que mejoren la salud ocupacional y calidad de vida en general, de los colaboradores de la municipalidad.
    • Promover e impulsar programas que mejoren la calidad de vida del trabajador (a) municipal. Municipalidad de San José
    • Velar porque los programas de calidad de vida laboral (área psicología, seguridad e higiene ocupacional, bienestar socio laboral, consultorio médico), cumplan con su cometido.
    • Diseñar e implementar instrumentos para el análisis de puestos, cargas de trabajo, evaluación de desempeño y de clima organizacional.
    • Desarrollar los programas de gestión de la ética y de cultura.
    • Liderar los procesos de cultura organizacional dentro de la institución.
    • Proponer y supervisar la ejecución de la estrategia de comunicación interna para desarrollar la marca empleadora y alinear los intereses de los colaboradores con los de la organización. 


​Dependencias​

        Staff: Oficina de Asuntos Laborales
        Sección Compensación y Beneficios​​​
        Sección de Desarrollo del Talento Humano y Gestión del Desempeño
        Sección Atracción y Selección del Talento Humano
        Sección Calidad de Vida Laboral

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